Почему консалтинг?
В конкурентном мире бизнеса нельзя достичь высокой продуктивности, если персонал вашей компании не будет постоянно проходить тренинги для приобретения новых навыков и знаний. Тренинги для всех, будь то высокая должность или низкая, так как для любой позиции есть компетенции и разработки для улучшения результатов работы. Это необходимо для любого бизнеса, независимо от индустрии, корпоративной культуры или бизнес- модели. Корпоративные тренинги улучшают развитие и продуктивность. Результаты тренингов будут более продуктивными, если будут продолжены коучингами и консультациями.
- Бизнес и Менеджмент Консалтинг
- Маркетинг отношений
- Консалтиг человеческих ресурсов
Наша глобальная философия решений помогает нам развивать более специфические модули, адаптированные для ваших специфических потребностей. Вот неполный перечень некоторых специфических подходов в области консалтинга и обучения, которые мы используем:
Менеджер как коуч
Валидация и повышение оперативного контроля над целями команды по продажам. Проработка внедрения управленческих навыков. Планирование и управление коммерческого и эффективного плана деятельности.
Развитие оперативных управленческих навыков
Проработка реализации управленческих компетенций. Валидация и повышение операционного лидерства команды. Планирование, Организация, Управление, Контроль.
Успех коммерческих переговоров
Увеличение коммерческой эффективности. Понимание и анализ основных механизмов для освоения всех переговорных операций между потребителем и поставщиком. Открытие и ассимиляция методов и техник, которые делают коммерческие отношения проще.
Приобретение бизнеса с партнерами
Понимание и усвоение механизмов, которые регулируют отношения между потребителями, поставщиками и партнерами. Постепенное введение партнеров в новый процесс бизнес- переговоров. Изучение использования модели push-pull в оперативных ситуациях.
Ключевые аспекты поведения для стратегических дел
Понимание процесса ведения бизнеса в конкретном типе проекта. Определение процессов политики принятия решений и понимание ключевых аспектов функционирования в комплексных процессах принятия решений.
Разведка и развитие больших счетов
Определение возможности потенциального оборота в большом счете. Формулирование цели, общих процессов, в том числе и процессов, связанных с клиентом. Определение, проверка и настройка общего плана проникновения с соответствующими инструментами
Эффективная коммерческая презентация
Развивайте свой капитал, используя свои собственные сильные стороны. Как заставить других слышать и понимать вас. Делать успешные презентации, выступления и конференции. Как использовать материалы, соответствующие вашим коммуникациям.