JOIN US

Forgot Password
x
x
x
Почему консалтинг?

В конкурентном мире бизнеса нельзя достичь высокой продуктивности, если персонал вашей компании не будет постоянно проходить тренинги для приобретения новых навыков и знаний. Тренинги для всех, будь то высокая должность или низкая, так как для любой позиции есть компетенции и разработки для улучшения результатов работы. Это необходимо для любого бизнеса, независимо от индустрии, корпоративной культуры или бизнес- модели. Корпоративные тренинги улучшают развитие и продуктивность. Результаты тренингов будут более продуктивными, если будут продолжены коучингами и консультациями.

Наши основные области консалтинга
  •     Бизнес и Менеджмент Консалтинг
  •     Маркетинг отношений
  •     Консалтиг человеческих ресурсов

Наша глобальная философия решений помогает нам развивать более специфические модули, адаптированные для ваших специфических потребностей. Вот неполный перечень некоторых специфических подходов в области консалтинга и обучения, которые мы используем:

Менеджер как коуч

Валидация и повышение оперативного контроля над целями команды по продажам. Проработка внедрения управленческих навыков. Планирование и управление коммерческого и эффективного плана деятельности.

Развитие оперативных управленческих навыков

Проработка реализации управленческих компетенций. Валидация и повышение операционного лидерства команды. Планирование, Организация, Управление, Контроль.

Успех коммерческих переговоров

Увеличение коммерческой эффективности. Понимание и анализ основных механизмов для освоения всех переговорных операций между потребителем и поставщиком.  Открытие и ассимиляция методов и техник, которые делают коммерческие отношения проще.

Приобретение бизнеса с партнерами

Понимание и усвоение механизмов, которые регулируют отношения между потребителями, поставщиками и партнерами. Постепенное введение партнеров в новый процесс бизнес- переговоров. Изучение использования модели push-pull в оперативных ситуациях.

Ключевые аспекты поведения для стратегических дел

Понимание процесса ведения бизнеса в конкретном типе проекта. Определение процессов политики принятия решений и понимание ключевых аспектов функционирования в комплексных процессах принятия решений.

Разведка и развитие больших счетов

Определение возможности потенциального оборота в большом счете. Формулирование цели, общих процессов, в том числе и процессов, связанных с клиентом. Определение, проверка и настройка общего плана проникновения с соответствующими инструментами

Эффективная коммерческая презентация
Развивайте свой капитал, используя свои собственные сильные стороны. Как заставить других слышать и понимать вас. Делать успешные презентации, выступления и конференции. Как использовать материалы, соответствующие вашим коммуникациям.